十月的杭州，秋風送爽，桂花飄香。    

10月6日，G20峰會舉辦地杭州國際博覽中心，迎來了一場激動人心、熱血沸騰的盛大活動——康恩貝金笛全國銷售動員大會。

 

來自全國各地的1700名銷售精英齊聚一堂，在康恩貝董事長胡季強、英諾琺總經理徐建洪的帶領下，統一身穿綠色迷彩服的銷售戰士們振奮立誓，眾志成城，"一鼓作氣，再戰2億"，打響金笛——感冒藥第一品牌爭奪戰。   

 

 

與奮斗者同行，為成功者嘉獎——康恩貝腸炎寧億元月總結暨先進表彰    

在第二季度，康恩貝腸炎寧同期實現銷量增長83%，1-8月已完成去年全年的銷量，創造了腸炎寧10多年發展的新高度。

大會首先進行了康恩貝腸炎寧億元月總結暨先進表彰頒獎環節。由康恩貝腸炎寧產品運營中心經理湯敏進行了二季度腸炎寧的戰果總結匯報，會上一共頒出11組獎項，377人獲獎。  

 

整合資源，創新營銷模式，全力打造感冒藥第一品牌        

NBOO負責人區偉峰對"一鼓作氣，再戰2億作戰方案"做宣導，落實了具體的實施措施。

金笛將整合線上線下資源，為十五萬家終端提供快速動銷的方案，使金笛成為感冒藥市場的黑馬，并努力將金笛打造成感冒藥第一品牌。

金笛品牌故事和大電影廣告全球首發，一起創造傳奇         

有情懷的品牌不可能沒有故事。在大會上，金笛品牌故事正式亮相。用充滿藝術表現力的沙畫講述了金笛的傳奇誕生和良好功效。   

 

開創歷史的總是勇于革新者。金笛在大會上還公開了品牌首支大電影廣告，迥異于傳統的藥品廣告，呈現出高水準的大電影質感和水準，以全新的表現風格開創行業廣告先河。讓我們先睹為快！

每月4億元電視廣告傳播加持，品牌力MAX     

為了配合再戰2億的銷售目標，金笛在傳播上也是力度大增。在電視傳播上，金笛將每個月投入價值4億元，新廣告從11月1日起強勢登陸4個央視頻道、14個衛視頻道及10個地面頻道，開啟霸屏模式，全面開花，全天候、全接觸，加上金笛產品的好療效，店員和消費者的口碑效應，屆時必將在全國引發全民金笛效應。

三位出擊，打造感冒藥爆款         

在全場高漲的士氣中，英諾琺總經理徐建洪發表了"三位出擊，打造感冒藥爆款"的主題演講。三位出擊，即以客戶為中心、創造客戶價值；以競爭為導向、創造不一樣的客戶價值；成為中國OTC營銷領域中數一數二的鐵軍。

 

徐總說，世界上最強的力量是相信。通過用戶可信賴的第三方構建與用戶的鏈接，讓用戶去體驗品牌，并建立起真正的信賴，才能把金笛這個好產品送入千家萬戶的手中和心里。這個第三方就是店員，他們是用戶值得信賴的人，因此每一個店員，都是金笛的根、金笛的源。

 

徐總的演講干貨滿滿，金句不斷，讓人深受啟發，獲益匪淺，贏得陣陣掌聲。

"世界上最強的力量——相信！"

"營銷就是競爭，競爭對手即敵人，顧客就是我們要搶占的地盤。"

"老實。聽話。真干。是成為好員工的三個重要條件。"

"執行力是偽命題，領導力才是真問題。"

 "一分部署，九分落實。抓鐵有痕，踏石有印。"

……

 

在徐建洪總經理提振士氣的演講后，全場氣氛熱烈，銷售精英們對打造金笛感冒藥第一品牌的目標摩拳擦掌，對"一鼓作氣，再戰2億"的銷售目標信心大增，躍躍欲試。

 

眾志成城，奮勇挑戰——含金量最高的"軍令狀"    

英諾琺徐總首先下達了金笛銷售任務，刑總鄭重簽下2億元總銷售的挑戰任務。OTC銷售部經理李文彬、KA銷售部經理陳丹楓帶領28名省區經理合力簽領2億挑戰目標，最后現場1700名英諾琺戰將紛紛通過手機簽下各自的挑戰書。當現場28面大旗隨風飄起，將士們喊出挑戰口號。一時間，驚天動地，人心振奮。

 

胡季強董事長親臨現場，為銷售戰士們鼓舞士氣        

大會當天，康恩貝集團胡季強董事長也到場，為完成金笛第四季度的2億銷售目標加油鼓勁。在300億感冒藥大市場中，在消費升級的大時代里，董事長相信金笛第四季度一定可以實現2億銷售目標。因為我們有一支英諾琺鐵軍，有領軍人物徐建洪，有腸炎寧億元月的經驗，更有一個好產品，好品牌，好定位，這一定能戰無不勝。 

胡總相信，到2018年，金笛一定能實現10億銷售目標，到2020年，金笛一定能達成中國感冒藥市場50億規模，成為OTC市場真正的黃金單品。金笛金笛，天下無敵！

現場他也對大家提出了殷切期望：做好人，做好藥，同心協力，上心通力，全力以赴打好康恩貝非處方藥這場歷史性戰役，讓康恩貝金笛開創中國感冒藥的新時代，讓康恩貝英諾琺鐵軍開創中國醫藥零售市場的新奇跡。

同時，董事長也希望和所有將士一起，要做好三件事情：

（一）協同作戰，全力做好質量保證和產品供應工作。要心有消費者，一心為客戶創造價值；

（二）心有用戶。整個產業鏈，每一個下游都是上游的用戶，供應部門要把生產部門當作你的用戶，生產部門一定要急營銷部門所急,營銷部門把經銷商、店員全心全意服務好；所有人都把消費者服務好；

（三）創新機制。為達到五年超百億，引領中國OTC的目標，在英諾琺將推行二次股權改制的創新激勵機制，讓為英諾琺創造貢獻的員工得到更好福利，加快實現目標的步伐！

 

熊熊火炬，點燃戰役之火         

最后，領導們手持電子火炬上臺，在全場幾千人響亮的5、4、3、2、1倒數聲中，共同點燃了大屏幕中的火炬。在熊熊燃燒的火焰中，將士們看著屏幕中令人熱血沸騰的啟動短片，整個大會達到了最高潮。   

 

有這支中國OTC營銷領域中數一數二的英諾琺鐵軍；有好療效、產品力MAX的金笛產品；有每個月4億的大廣告大投入；有創新的動銷模式，我們勢必可以打造感冒藥第一爆款，實現2億銷售奇跡！讓我們共同期待！